来自 腾博会官网 2017-06-29 09:30 的文章

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理是企业内部各种管理关系的交叉点和枢纽,企业一切经营活动都是通过财务来处理和反映的

首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、销各个环节,为其他管理提供准确资料财务管理是建立现代企业制度的最大保证,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向其次,分析,对比发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段因此,只有靠正确的财务政策,用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志

财务管理作为企业价值管理的重要构成部分,其内容简单地归纳技术处为“一个中心,三个到位,五项改革,六个循环”一个中心,即以企业价值最大化为中心;两个剥夺政治权利基本点,即企业治理、财务管理两个基本点其体现在以下几方面:

以企业价值最大化作为财务管理的目标,具有以下优点:第一,企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量第二,企业价值最大化目标考虑了风险与报酬的联系第三,企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为进行企业财务管理,就是要权衡报酬增加的得与失,努力实现二者之间的最佳平衡,使企业价值达到最大企业价值最大化体现了对经济效益的深层认识,是现代财务管理的最优目标

我初级时候听的豆豆老师的,觉得讲得很好,比中华会计网的清偿费用老师实物履行好多了,今年中级直接选择233了,没想到现在的刘老师讲得也很好,选择233没错

第一,财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础企业要进行生产经营,首先要投入资金,而筹资是投入的基础有了资金才能形成劳动对象、劳动力等生产要素

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,财务管理在企业管理中处于基础性地位

企业价值最大化是通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大公式表示为v